如何向你的boss传达SEO的重要性

发布时间:2023-05-30 16:27:45 作者:格展网络 来源:本站 浏览量(11539) 点赞(102)
摘要:如果你在搜索引擎优化工作过一段时间,你很可能遇到过其他人,他们似乎不像你那样对404、重定向、反向链接、蜘蛛、规范化和索引进行研究。相反,当你在公共场合讨论这些元素的任何一个时,你得到的回报可能只是一个茫然、困惑的表情。这是相当标准的,但当你从公司的决策者那里得到同样的目光时,这可能是一个更大的问题。S

如果你在搜索引擎优化工作过一段时间,你很可能遇到过其他人,他们似乎不像你那样对404、重定向、反向链接、蜘蛛、规范化和索引进行研究。相反,当你在公共场合讨论这些元素的任何一个时,你得到的回报可能只是一个茫然、困惑的表情。

这是相当标准的,但当你从公司的决策者那里得到同样的目光时,这可能是一个更大的问题。

SEO是任何企业成功的重要组成部分。然而,许多小企业主和首席执行官往往不知情,对潜入SEO感到不安。他们知道他们需要它,但他们不知道它是如何工作的,也不理解它所付出的巨大时间和价值。

无论你是为机构还是内部营销团队工作,试图说服高管支持他们的SEO预算都是一个很好的挑战。不过,有一些简单的技巧可以帮助你传达SEO的重要性以及你的策略和选择背后的原因。

1.  帮助他们理解术语

每个领域都有自己的行话。搜索引擎优化行业也不例外。同样,当会计人员开始对他们庞大的电子表格感到兴奋时,你的眼睛会呆滞,当你开始脱口而出行业术语时,其他部门的人也很容易迷失方向。

带着这种认识进入SEO对话将帮助你奠定一个良好的起点。

花时间来教和教育你的观众关于SEO的基础知识,并清楚地定义任何和所有术语。澄清、定义和讨论相关指标也有助于帮助你的听众更好地理解你在做什么以及你为什么这么做。

2.  准确地解释你为什么要采取某种行动

SEO涉及到大量的幕后工作,通常不会产生立竿见影的效果。

许多商界人士都很难信任SEO,因为它不能在他们想要的时间框架内提供他们想要的结果。如果缺乏切实的基准,也没有固定的时间框架,你提出的行动方案可能很难说服老板。

当你解释为什么你选择做某事或为什么你做了某个决定时,试着在脑海中保持整体的大局或目标,并解释你在做什么以及为什么这么做。

例如,如果您在站点上发现大量重复的内容,您可能会立即着手重写内容或将不需要的页面重定向到您想要关注的页面。你的老板可能会问你这个问题。毕竟,为什么不放过这些页面,因为更多的内容——甚至是重复的内容——只是更多的曝光,对吗?

3.为观众精心制作正确的解释

根据您组织的规模,您可能会定期与各种各样的受众会面。从IT部门到营销部门再到执行办公室的人都想知道发生了什么,为什么SEO很重要。

IT人员希望了解技术细节以及需要解决的任何修复或错误。营销部门更感兴趣的是SEO如何吸引正确的受众到网站,而行政领导可能不太关心你的SEO计划是什么,只要它能提高公司的底线。

如果你想要更高的支持和购买你的SEO计划,你需要了解你的受众。然后你可以用一种“讲他们语言”的方式来编排你的演示文稿。

例如,与IT人员的会议可能会讨论如何使用某些技术实现来使网站更适合移动设备。与领导层类似的会议可能涉及讨论您的SEO计划将需要的时间和资源,它将打开的机会,以及计划成功后可能导致的潜在投资回报率。

4.  建立你的个人和你的SEO可信度

向高管们证明搜索引擎优化的力量可能很难。你也可能很难被认真对待。

你如何建立自己的信誉,让领导听你的?

首先要做你所在部门的领导。代表公司撰写文章,回答客户在公司网站内容中可能遇到的问题,并提供有价值的行业资源,例如如何操作指南。

ceo如何看待SEO

许多企业高管都知道SEO是他们公司成功的关键组成部分。然而,他们可能不知道或不关心SEO是如何工作的。

这就是为什么他们希望有人为他们做这件事。

然而,你可以整天对他们唠叨这个或那个怎么做得很好,把竞争对手从水里挤出来,他们似乎不会对你的热情感兴趣。

同样,他们只关心公司的底线。

一些ceo对SEO有一定的了解,了解它的基本工作原理。控制你狂热的热情,让他们远离所有的数据和数字仍然是一个好主意。你可以接触他们熟悉的SEO主题,但避免太深入的冲动。尽可能多的他们可能感兴趣,他们有繁忙的日程安排,想知道如果资源去SEO是有回报的。

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